Каринэ Хабирова: «Один в поле – не воин»

Во время общения с участниками мероприятия мы слышали ее имя. Получалось, что практически во всех основных социальных проектах в республике, связанных с детством и материнством, Каринэ Владимировна играет важную роль. Поэтому мы попросили председателя попечительских советов благотворительных фондов «Уфимский хоспис» и «Территория счастья» об эксклюзивном интервью. И получили согласие.

Каринэ Владимировна, судя по имеющейся информации, желание помогать другим людям возникло у вас довольно давно. Еще когда вы жили в Москве и были практикующим врачом-ортодонтом, вы занимались волонтерством. Откуда у вас такая потребность?

Я думаю, все идет из среды, в которой человек растет и воспитывается, от тех примеров, которые у него перед глазами. Наша семья из небольшого города Майкопа, и, сколько я себя помню, мои родители всегда помогали не только своим друзьям и соседям, но и просто нуждающимся людям, сопровождали дом ребенка, интернат, которые располагались в области. Это делалось очень естественно, было фактически обыденным делом, а не чем-то особенным. Перед праздниками обычно собирались подарки и отвозились детям, это приобрело уже характер жизненной потребности. Сейчас перед нами стоит важная задача: нужно привить такое же отношение молодому поколению, показать ему достойный пример. Ради того отзывчивого и справедливого общества, в котором хотелось бы, чтобы жили наши дети.

Вы хорошо знакомы с жизнью в маленьком городе – Майкопе, в большом городе, центре республики – Уфе и мегаполисе, в нашей столице – Москве. В чем схожесть и в чем отличие проблематики людей с ОВЗ в этих городах?

Отличие, конечно, в одном: в возможностях, включая медицинские, спортивные и культурные, которых несравнимо больше в крупных городах. Но эти люди везде одинаково требуют к себе повышенного внимания. И есть важные темы, проекты, которые нужно развивать по всей стране, независимо от того, в каком городе ты живешь. Так получилось, что некоторое время назад у нас образовалась очень интересная женская команда – выпускницы 2023 года образовательного проекта «Женщина-лидер», который проводит Мастерская управления «Сенеж» платформы «Россия – страна возможностей» с советом Евразийского женского форума. У нашей команды родился новый проект, который мы сейчас ведем и внедряем в разных регионах. Смысл его в том, что самое важное – это люди. Те, которым нужно помогать, и те, которые помогают. Возможности, конечно, несоизмеримо выше в большом городе, чем в маленьком, но вот отношение к людям, качество оказываемых услуг – здесь можно посоревноваться и со столицей. И чаще всего речь идет не просто о доброте и ласковом слове, а о профессиональном подходе к делу, о компетенции. Особенно в социальной сфере, где сотрудникам ежедневно по работе приходится сталкиваться с большим количеством людей с разными характерами и запросами. Важно научить людей основным правилам бережного отношения к человеку, без унижения достоинства.

Вообще здесь большое значение имеет умение определить, какая именно помощь требуется конкретному человеку, потому что часто сам человек не может правильно сформулировать, что ему требуется, чтобы решить проблему. За короткое время резко увеличить финансовые возможности того или иного региона невозможно, а вот эту сторону – наладить уважительное и доверительное общение, конкретизировать запросы – вполне реально сделать.

Работники социальной сферы – зачастую люди в возрасте, с уже сформировавшейся манерой общения. У молодежи проще поднимать культуру общения?

Работать надо со всеми возрастами. Общество состоит из молодых и пожилых, мы не можем выбирать окружение. У нас, например, открылся Центр ментального здоровья для детей с расстройством аутистического спектра, и там мы реализуем систему бережного отношения ко всем, кто туда попадает. Когда мы проводили обучение персонала, мы столкнулись с тем, что давно устоявшееся отношение к жизни, понимание того, как надо общаться с пациентами, с детьми и их родителями, даже у очень профессиональных врачей с большим опытом не всегда соответствовало тем нормам, что мы вводили. И я боялась, что нам никогда не удастся изменить это. Но на самом деле все оказалось возможным. Многое зависело от того, как эту необходимость общения по-новому преподнести специалисту. Результаты превзошли наши ожидания. Так всегда бывает, когда ты упорно над чем-то работаешь.

Что для вас лично значит работа в сфере благотворительности: естественная потребность творить добро, удовлетворение от помощи конкретным людям или желание изменить отношение общества к нуждающимся?

Изменить отношение общества – это, конечно же, грандиозная задача, но, по моему опыту, она решаема, только, конечно же, не быстро. Самое важное здесь – вовлечение людей, инклюзия. Не заставляя никого помогать против воли, мы таким образом помогаем естественному преобразованию мировоззрения, показываем, что есть норма общежития. Когда человек попадает в среду, где есть разные люди, он постепенно меняет свое отношение, для него это не становится чем-то сверхъестественным, ужасным, меняется его реакция на детей и людей с особенностями развития. У нас есть проект, который мы ведем уже четыре с половиной года, когда мы проводим «Бал маленьких принцесс» и «Аксаковскую елку». Туда собираются детишки с серьезными нарушениями здоровья, которых, как правило, на обычные елки никогда не приглашают. И мы туда приглашаем волонтеров – ребят из медицинского вуза, училища искусств, кадетов. Когда они попадают в первый раз на подобное мероприятие, заметно непонимание: что делать? как себя вести? А потом они уже настолько привыкают к этой обстановке, к детям, к своей миссии, что начинают им охотно помогать, трогательно опекать. Спрашивают у родителей: в чем вы нуждаетесь, как лучше вам помочь? Они настолько вовлекаются в процесс, что разрушаются всяческие барьеры.

Как ваш проект – Всероссийская открытая академия «Территория женского счастья» – вписывается в борьбу за яркую и качественную жизнь людей с ОВЗ?

Мамы особенных детей – постоянные участники наших проектов. Куда бы мы ни выезжали, у нас обязательно есть программа для таких мам. Это консультация узкопрофильных врачей, специалистов Центра ментального здоровья. Мы организовываем площадки, где мамы могут оставлять своих детей на занятие с воспитателями, пока сами на лекциях. Вообще наш Благотворительный фонд «Территория счастья» ведет одновременно 11 проектов на территории республики, и в каждом так или иначе есть место для мам особенных детей.

Я так понимаю, этот фонд не один у вас на попечении?

Не один. Я являюсь организатором и председателем попечительского совета фонда «Уфимский хоспис», который мы создали еще на стадии строительства здания под первый хоспис в Башкортостане. До этого в деревне Аскарово долгое время существовало отделение милосердия, созданное местным врачом, но настоящего хосписа не было. Когда я приехала в Уфу, одна из основных просьб матерей паллиативных детей была именно о необходимости создания хосписа. Теперь в Башкортостане есть хоспис, причем это единственное здание в России, специально спроектированное под подобный вид услуг. Был сделан архитектурный проект, учитывающий все особенности такого здания. Оно рассчитано на 40 взрослых и 20 детей – в этом тоже его уникальность, потому что обычно для детей и взрослых существуют разные хосписы. Мы объединили их под одной крышей. Поэтому на стадии проектирования было очень сложно: не имелось аналогов, на которые можно было бы опереться в строительстве. В процессе приходилось многое переделывать, улучшать. Хоспис открылся в июле 2023 года. Надо сказать огромное спасибо нашей строительной компании, которая даже в условиях ковида умудрилась не замораживать стройку. Сейчас мы заняты выстраиванием системы работы самого учреждения.

Помимо деятельности фондов мы видим и другие масштабные проекты на территории республики. Например, форум «Ломая барьеры»…

Самое главное – это коммуникация. Форумы для чего нужны? Чтобы люди приехали, увидели проекты друг друга, пообщались и извлекли из общения пользу для себя и своих дел, улучшили свои проекты. Один в поле не воин. А вот когда сообща… Очень важен обмен – информацией, опытом, идеями. Каждый раз я удивляюсь многим вещам. Например, восхищаюсь нашими коллегами из Татарстана, тем, как они умеют рассказывать о том, что они делают, информировать людей. Я здесь, в Башкортостане, говорю: «Вы же столько всего делаете, у вас уникальные проекты есть, а я о некоторых узнаю в первый раз, хотя в Уфе уже четыре с половиной года!» Потому что не умеют себя подать, скромничают.

Какие новые проекты сейчас задумываете?

Я думаю, что проект должен вызреть, нужно собрать разные мнения, максимум информации, всех выслушать, все взвесить, а потом уже начинать претворять это в жизнь. Планировать, что через несколько месяцев будет новый проект, невозможно.

Перефразирую вопрос: что вам больше всего хотелось бы осуществить?

В первую очередь – чтобы запущенные проекты жили долго. Над этим мы работаем постоянно. Когда мы разрабатываем новую идею, неважно, маленькую или большую, проведение елки или строительство хосписа, главный вопрос, который я задаю своей команде: а как она будет существовать дальше? И следующий вопрос: как она будет существовать дальше, если я не смогу ее больше поддерживать? Сейчас я могу подключить какие-то свои ресурсы, а когда этого ресурса не будет – это естественно, мы все не вечны, приходим и уходим, – сможет ли наша задумка существовать автономно? Вот это основное, над чем мы работаем: чтобы проекты могли жить дальше и развиваться, невзирая ни на что.

Из текущих замыслов могу выделить развивающееся направление – службу социальных координаторов. Этот проект мы представляли на форуме «Ломая барьеры», и он вошел в топ-1000 «Сильных идей». Если бы удалось создать такую профессиональную единицу в помощь людям, получить профстандарт для социальных координаторов, то я была бы очень рада. Смысл таких профессионалов в том, что они осуществляют функции по выявлению и признанию граждан пожилого возраста и инвалидов нуждающимися в социальном обслуживании, в долговременном уходе, составляют индивидуальные программы предоставления им социальных услуг, консультируют по вопросам социального обеспечения, содействуют в оформлении необходимых документов, осуществляют социальное сопровождение. Это бы очень сильно улучшило качество обслуживания всех категорий граждан, нуждающихся в помощи.

А в глобальном смысле мне бы хотелось, чтобы все люди понимали, что их дела сказываются на других, может быть, даже в большей степени, чем на них самих. Если бы все понимали, что мы, как сказано в Библии, из одной плоти и крови, то у нас не было бы причин предъявлять друг другу претензии, завидовать, проявлять агрессию, злобу по отношению к тем, кто чем-то отличается от других.

После интервью, которое состоялось в Москве, Каринэ Владимировна пригласила нас на премьеру документального фильма «Люди бесконечности», снятого в рамках проекта «Самое важное – это люди», которая должна была состояться буквально через день здесь же, в столице нашей Родины. Мы были уверены, что встретим ее на мероприятии, к которому она имела непосредственное отношение, но ошиблись. Конечно, она поприветствовала создателей ленты, но только по видео-конференц-связи, так как уже находилась в хосписе, в шести часах езды на машине от Уфы. Все-таки это призвание – помогать людям.

Текст: Андрей Кокарев
Фото: Александр Скворцов, Благотворительный фонд «Территория счастья»